Eğitim Yönetimi ve Denetiminin Kuramsal Temelleri ve Süreçleri 4

1.

I. Girişimcilik rolü ile yenilikler yapmak

II. Kaynakların etkin dağılımını sağlamak

III. Çeşitli pazarlıklara katılmak

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri yöneticilerin karar verme ile ilgili rollerini kapsayan faaliyetlerdendir?

A) I ve III

B) I ve II

C) I, II ve III

D) Yalnız II

E) II ve III

2.

I. Mesaj doğru zamanda iletilmelidir.

II. Mesaj uygun kanalı izlemelidir.

III. Mesaj gönderici ve alıcı arasında kalmalıdır.

Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri bir mesajın etkili olması için taşıması gereken özelliklerdendir?

A) Yalnız I

B) II ve III

C) I ve III

D) I ve II

E) I, II ve III

3.

Türkiye’de ilk kuşak kamu iktisadi teşebbüslerinde etkili olan ve Almanya’dan ithal edilen yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

B) İşletme İktisadı Yaklaşımı

C) Durumsallık Yaklaşımı

D) Kalite-Kültür Yaklaşımı

E) İnsan İlişkileri Yaklaşımı

4.

Yöneticinin sorunların çözümünde, iş olanaklarının değerlendirilmesinde mantıksal ve bilimsel yaklaşım ve teknikler kullanabilme becerisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) İletişim becerisi

B) İnsan ilişkileri becerisi

C) Karar verme becerisi

D) Analitik beceri

E) Kavramsal beceri

5.

Örgütte insan ilişkilerinin önemini ortaya çıkararak 1950’den sonra örgütsel davranış biliminin doğmasına yol açan ve insan ilişkileri akımını başlatan araştırma aşağıdakilerden hangisidir?

A) Fiedler Araştırması

B) Hawthorne Araştırması

C) Woodward Araştırması

D) Ohio Araştırması

E) Michigan Araştırması

6.

Örgütlerde çalışanların kendiliğinden kurdukları iletişim türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Gayri resmi iletişim

B) Çapraz İletişim

C) Dikey iletişim

D) Resmi İletişim

E) Yatay İletişim

7.

Örgütlerde iletişimin etkinliğini azaltan gürültü, teknik arıza vb. gibi unsurların ortadan kaldırılması sorumluluğu aşağıdakilerden hangisine aittir?

A) Yönetim

B) Alıcı

C) Personel

D) Kod açan kişi

E) Gönderici

8.

Astların (izleyicilerin) olgunluk düzeylerini de dikkate alarak liderlik tarzlarını açıklayan yaklaşım (model) aşağıdakilerden hangisidir?

A) Özellikler Yaklaşımı

B) Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli

C) X ve Y Yaklaşımı

D) Lilert’in Sistem 4 Yaklaşımı

E) Hersey – Blanchard Modeli

9.

Belirli bir gelecekte nereye ulaşılmak istendiğinin ve oraya nasıl ulaşılacağının önceden belirlendiği yönetim fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?

A) Örgütleme

B) Planlama

C) Koordinasyon

D) Denetim

E) Yöneltme

10.

Yöneticinin, tüm örgütün karmaşıklıklarını anlaması ve her bir bölümün örgütün temel hedeflerine katkısını değerlendirmesi becerisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Analitik beceri

B) Teknik beceri

C) Kavramsal beceri

D) İnsan ilişkileri becerisi

E) İletişim becerisi

11.

Aşağıdaki örgütsel tasarım ilkelerinden hangisi örgütte yetki ve sorumlulukların açık bir şekilde üst yönetim düzeyinden en alt düzeye kadar kesintisiz akması gerektiğini ifade etmektedir?

A) Emir komuta birliği

B) İş bölümü ve uzmanlaşma

C) Sınırlı denetim alanı

D) Amaç birliği

E) Hiyerarşik yapı

12.

Maslow'un İhtiyaçlar hiyerarşisinde aşağıdaki ihtiyaçlardan hangisi yer almaz?

A) Fizyolojik

B) Saygınlık

C) Sosyal

D) Güvenlik

E) Eşitlik

13.

Yöneticinin ya da liderin sahip olduğu bilgi ve deneyimle ilgili olan güç kaynağı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Karizmatik güç

B) Zorlayıcı güç

C) Yasal güç

D) Uzmanlık gücü

E) Kurmay güç

14.

Aşağıdakilerden hangisi Durumsallık Yaklaşımının varsayımlarından biridir?

A) Örgütler üretim sürecinden ibarettir.

B) Örgütler açık, sosyal ve teknik sistemlerdir.

C) İnsanlar maddi çıkarları peşinde koşan rasyonel varlıklardır.

D) Örgütlerin ve insanların yönetimi sosyo-psikolojik bir meseledir.

E) İnsanlar, ait olma, kabul edilme, takdir edilme gibi güdülerle hareket eden sosyal varlıklardır.

15.

Bir işletmede örgütsel amaçların ve bunların gerçekleştirilmesini sağlayacak örgütsel faaliyetlerin önceden belirlenmesi süreci …………...…. olarak ifade edilir.

Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) amaçlama

B) planlama

C) karar verme

D) tasarlama

E) örgütleme

16.

Çalışanın verilen görev doğrultusunda şube müdürüne sunmuş olduğu rapor aşağıdaki iletişim türlerinden hangisine örnektir?

A) Çapraz iletişim

B) Yatay iletişim

C) Yukarıdan aşağıya dikey iletişim

D) Gayriresmi iletişim

E) Aşağıdan yukarıya dikey iletişim

17.

Türkiye’deki büyük işletmeler 1980’li yıllardan sonra daha çok hangi yönetim yaklaşımından yararlanmışlardır?

A) Durumsallık Yaklaşımı

B) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

C) Rasyonel ve Refah Yönetimi Yaklaşımı

D) İnsan İlişkileri Yaklaşımı

E) Kalite-Kültür Yaklaşımı

18.

Aşağıdakilerden hangisi Durumsallık Yaklaşımı’nı diğer yaklaşımlardan ayıran temel bir özellik değildir?

A) Daha bütüncüldür.

B) Uygun yönetim anlayışının koşullara bağlı olduğunu önerir.

C) Her koşulda geçerli en iyi yönetim modelini önerir.

D) Daha analitiktir.

E) Daha bilimseldir.

19.

Yönetim ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Yönetim olayı bilimden ziyade sanat yönü olan bir kavramdır.

B) Ekonomik yönü sosyal yönünden daha önemlidir.

C) Başkalarına iş gördürme faaliyetidir.

D) İşletme yöneticilerinin başarıları, bir ülkenin sosyal ve ekonomik gelişimini etkilemez.

E) Tek başına yapılan bir faaliyettir.

20.

Başkalarını belirli amaçlar doğrultusunda davranmaya sevk eden, etkileyen kişi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Lider

B) Girişimci

C) Sermaye sahibi

D) Profesyonel yönetici

E) Patron yönetici

Test Tamamlandı

Bu Test Hakkında