Eğitim Yönetimi ve Denetiminin Kuramsal Temelleri ve Süreçleri 4

1. Yöneticinin, tüm örgütün karmaşıklıklarını anlaması ve her bir bölümün örgütün temel hedeflerine katkısını değerlendirmesi becerisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Kavramsal beceri

B) İnsan ilişkileri becerisi

C) İletişim becerisi

D) Analitik beceri

E) Teknik beceri

2. Yöneticinin sorunların çözümünde, iş olanaklarının değerlendirilmesinde mantıksal ve bilimsel yaklaşım ve teknikler kullanabilme becerisi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Karar verme becerisi

B) İletişim becerisi

C) İnsan ilişkileri becerisi

D) Analitik beceri

E) Kavramsal beceri

3. Aşağıdakilerden hangisi Durumsallık Yaklaşımının varsayımlarından biridir?

A) İnsanlar maddi çıkarları peşinde koşan rasyonel varlıklardır.

B) Örgütlerin ve insanların yönetimi sosyo-psikolojik bir meseledir.

C) Örgütler açık, sosyal ve teknik sistemlerdir.

D) Örgütler üretim sürecinden ibarettir.

E) İnsanlar, ait olma, kabul edilme, takdir edilme gibi güdülerle hareket eden sosyal varlıklardır.

4. Örgütlerde çalışanların kendiliğinden kurdukları iletişim türü aşağıdakilerden hangisidir?

A) Resmi İletişim

B) Çapraz İletişim

C) Dikey iletişim

D) Yatay İletişim

E) Gayri resmi iletişim

5. Aşağıdaki örgütsel tasarım ilkelerinden hangisi örgütte yetki ve sorumlulukların açık bir şekilde üst yönetim düzeyinden en alt düzeye kadar kesintisiz akması gerektiğini ifade etmektedir?

A) Hiyerarşik yapı

B) İş bölümü ve uzmanlaşma

C) Sınırlı denetim alanı

D) Emir komuta birliği

E) Amaç birliği

6. Belirli bir gelecekte nereye ulaşılmak istendiğinin ve oraya nasıl ulaşılacağının önceden belirlendiği yönetim fonksiyonu aşağıdakilerden hangisidir?

A) Koordinasyon

B) Denetim

C) Planlama

D) Yöneltme

E) Örgütleme

7. Türkiye’de ilk kuşak kamu iktisadi teşebbüslerinde etkili olan ve Almanya’dan ithal edilen yönetim yaklaşımı aşağıdakilerden hangisidir?

A) İnsan İlişkileri Yaklaşımı

B) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

C) Kalite-Kültür Yaklaşımı

D) İşletme İktisadı Yaklaşımı

E) Durumsallık Yaklaşımı

8. Maslow'un İhtiyaçlar hiyerarşisinde aşağıdaki ihtiyaçlardan hangisi yer almaz?

A) Eşitlik

B) Güvenlik

C) Saygınlık

D) Fizyolojik

E) Sosyal

9. Başkalarını belirli amaçlar doğrultusunda davranmaya sevk eden, etkileyen kişi aşağıdakilerden hangisidir?

A) Profesyonel yönetici

B) Girişimci

C) Patron yönetici

D) Sermaye sahibi

E) Lider

10. Yöneticinin ya da liderin sahip olduğu bilgi ve deneyimle ilgili olan güç kaynağı aşağıdakilerden hangisidir?

A) Zorlayıcı güç

B) Yasal güç

C) Uzmanlık gücü

D) Karizmatik güç

E) Kurmay güç

11. Örgütlerde iletişimin etkinliğini azaltan gürültü, teknik arıza vb. gibi unsurların ortadan kaldırılması sorumluluğu aşağıdakilerden hangisine aittir?

A) Gönderici

B) Personel

C) Kod açan kişi

D) Yönetim

E) Alıcı

12. Türkiye’deki büyük işletmeler 1980’li yıllardan sonra daha çok hangi yönetim yaklaşımından yararlanmışlardır?

A) Durumsallık Yaklaşımı

B) İnsan İlişkileri Yaklaşımı

C) Rasyonel ve Refah Yönetimi Yaklaşımı

D) Kalite-Kültür Yaklaşımı

E) Bilimsel Yönetim Yaklaşımı

13. I. Mesaj doğru zamanda iletilmelidir. II. Mesaj uygun kanalı izlemelidir. III. Mesaj gönderici ve alıcı arasında kalmalıdır. Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri bir mesajın etkili olması için taşıması gereken özelliklerdendir?

A) II ve III

B) I ve II

C) I ve III

D) Yalnız I

E) I, II ve III

14. Çalışanın verilen görev doğrultusunda şube müdürüne sunmuş olduğu rapor aşağıdaki iletişim türlerinden hangisine örnektir?

A) Yatay iletişim

B) Çapraz iletişim

C) Yukarıdan aşağıya dikey iletişim

D) Aşağıdan yukarıya dikey iletişim

E) Gayriresmi iletişim

15. Yönetim ile ilgili olarak aşağıdakilerden hangisi doğrudur?

A) Yönetim olayı bilimden ziyade sanat yönü olan bir kavramdır.

B) İşletme yöneticilerinin başarıları, bir ülkenin sosyal ve ekonomik gelişimini etkilemez.

C) Tek başına yapılan bir faaliyettir.

D) Ekonomik yönü sosyal yönünden daha önemlidir.

E) Başkalarına iş gördürme faaliyetidir.

16. I. Girişimcilik rolü ile yenilikler yapmak II. Kaynakların etkin dağılımını sağlamak III. Çeşitli pazarlıklara katılmak Yukarıdakilerden hangisi ya da hangileri yöneticilerin karar verme ile ilgili rollerini kapsayan faaliyetlerdendir?

A) I ve II

B) I, II ve III

C) Yalnız II

D) I ve III

E) II ve III

17. Astların (izleyicilerin) olgunluk düzeylerini de dikkate alarak liderlik tarzlarını açıklayan yaklaşım (model) aşağıdakilerden hangisidir?

A) Hersey – Blanchard Modeli

B) Fiedler’in Etkin Liderlik Modeli

C) Lilert’in Sistem 4 Yaklaşımı

D) X ve Y Yaklaşımı

E) Özellikler Yaklaşımı

18. Bir işletmede örgütsel amaçların ve bunların gerçekleştirilmesini sağlayacak örgütsel faaliyetlerin önceden belirlenmesi süreci …………...…. olarak ifade edilir. Cümlede boş bırakılan yere aşağıdakilerden hangisi getirilmelidir?

A) karar verme

B) amaçlama

C) tasarlama

D) örgütleme

E) planlama

19. Aşağıdakilerden hangisi Durumsallık Yaklaşımı’nı diğer yaklaşımlardan ayıran temel bir özellik değildir?

A) Daha bütüncüldür.

B) Her koşulda geçerli en iyi yönetim modelini önerir.

C) Daha analitiktir.

D) Uygun yönetim anlayışının koşullara bağlı olduğunu önerir.

E) Daha bilimseldir.

Test Tamamlandı

Bu Test Hakkında